PROJECT MANAGER

Pilotage du budget et élaboration du plan de charge
Suivi budgétaire et dépense engagée
Analyse et explication des écarts mensuels
Propositions actions correctives
Proposition de tableau de bord – Optimisation des indicateurs existants
Reporting mensuel & Analyse financière du résultat
Suivi, consolidation et analyse les coûts mensuels et cumulés les projets
Présentation des indicateurs clés de performance à la Direction Projet
Privilégier toujours la sécurité, la santé et l’environnement dans ses tâches
Faire remonter à son supérieur toute situation à risque dans le cadre de l’exécution de ses fonctions
Suivi de planification de projets