PROJECT CONTROL MANAGER

Pilotage du budget et élaboration du plan de charge
Suivi budgétaire et dépense engagée
Assurer le contrôle des coûts
Analyse et explication des écarts mensuels
Propositions actions correctives
Proposition de tableau de bord – Optimisation des indicateurs existants
Reporting mensuel & Analyse financière du résultat
Suivi, consolidation et analyse les coûts mensuels et cumulés les projets
Présentation des indicateurs clés de performance à la Direction Projet
Privilégier toujours la sécurité, la santé et l’environnement dans ses tâches
Faire remonter à son supérieur toute situation à risque dans le cadre de l’exécution de ses fonctions
Suivi de planification de projets
Faire preuve d’autonomie et d’organisation